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近年來,為更好參與到合作地產(chǎn)項目和控股公司經(jīng)營管理工作,增強整體管控能力,揚子江置業(yè)公司精選了財務、成本造價、機電工程、施工管理、材料采購崗位共5名人員,委派到合作項目和控股公司相關崗位上。3月23日上午,置業(yè)公司召開委派人員一季度專題工作匯報會。會議由公司總經(jīng)理馬廣林主持,班子成員、支委會成員及揚裝公司、大道置業(yè)公司委派人員參加會議。
會上,5名委派人員向會議分別匯報交流了2021年度工作總結(jié)、2022年度一季度重點工作等情況,以及需要置業(yè)公司協(xié)調(diào)解決的事項。既總結(jié)了成績,又分析了工作中存在的問題,并提出了相應的工作思路和改進措施。
會議指出,委派人員要有堅定的立場和站位,履行好公司賦予的職責和使命,善于防范風險;要正確理解和把握委派工作的內(nèi)涵,處理好置業(yè)公司與委派公司的關系;要深入思考如何深入開展履職工作,逐步完善工作機制。
會議對兩家公司的委派人員工作給予了充分肯定,同時對未來工作提出要求與期望:一要認真履行好委派人員的工作職責,樹立明確的崗位意識和責任意識,發(fā)揮應有的委派作用;二要加強協(xié)作,不僅委派人員之間要經(jīng)常性溝通,同時主動加強與置業(yè)公司的聯(lián)系,形成合力,助推公司高質(zhì)量發(fā)展;三要時刻不忘紀律約束,守住紀律底線,保證不觸紅線,確保不發(fā)生違紀違法問題。
通過本次專題工作匯報會,置業(yè)公司進一步了解了委派人員的工作情況,同時也為大家提供了相互溝通、交流、學習的機會。公司將嚴格執(zhí)行委派人員管理制度,落實具體舉措。(吳晶晶 揚子江置業(yè))
2025年07月09日 星期三 您是本站第 | 18306301 | 位訪問者 建議使用:1024*768分辨率,16位以上顏色,IE9.0及以上版本 |